Participar en una feria requiere coordinar decenas de tareas en paralelo durante semanas. Este checklist cubre todos los aspectos críticos, desde la planificación inicial hasta el seguimiento post-feria, para que no se te escape nada.

3–6 meses antes de la feria

  • Definir objetivos de la participación y KPIs
  • Reservar y contratar el espacio ferial
  • Establecer el presupuesto total (espacio + stand + personal + viajes)
  • Contratar la empresa de diseño y montaje de stands
  • Iniciar el proceso de briefing y diseño del stand
  • Reservar alojamiento y transporte del equipo

1–3 meses antes de la feria

  • Validar el diseño del stand y los renders 3D
  • Confirmar el inicio de la producción del stand
  • Tramitar los permisos de construcción ante el recinto ferial
  • Contratar servicios del recinto (electricidad, agua, internet, limpieza)
  • Preparar materiales de comunicación (folletos, catálogos, tarjetas)
  • Definir la estrategia de comunicación previa a la feria (RRSS, mailing, invitaciones)
  • Confirmar el equipo de ventas y asignar roles en el stand

2–4 semanas antes de la feria

  • Confirmar el calendario de montaje con la empresa de stands
  • Verificar credenciales de acceso al recinto para el equipo de montaje
  • Preparar el material de producto y muestras para el stand
  • Confirmar reuniones concertadas con clientes y prospectos
  • Enviar campañas de comunicación previas a la feria
  • Preparar el sistema de captación y registro de leads (CRM, tarjetas, formularios)

Durante la feria

  • Supervisar el montaje y resolver incidencias
  • Verificar que todos los servicios contratados están operativos (luz, internet)
  • Registrar todos los contactos con nombre, empresa y necesidad detectada
  • Publicar contenido en redes sociales durante el evento
  • Mantener el stand ordenado y el equipo motivado
  • Supervisar el desmontaje al finalizar la feria

1–2 semanas después de la feria

  • Hacer seguimiento de todos los contactos captados
  • Enviar correos de agradecimiento y próximos pasos a cada lead
  • Calcular el ROI real de la participación (coste vs. resultados)
  • Hacer un análisis interno: qué funcionó, qué mejorar
  • Planificar mejoras para la siguiente edición

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